由於公司讀書會的緣故，讓我有機會能夠從做產品的角度去閱讀一本書，這也是我第一次覺得一本書讀起來那麼有份量，總共六次的分享討論，還有每個人的意見分享，讓我獲益良多，對於作者的一些想法也有相當的認同，在這邊就稍微述說一下這本書讓我特別有印象的幾個part吧!!
解決用戶的問題 -> 累積到海量用戶 -> 賺錢模式自然會出現
周鴻禕提到，要用心觀察使用者的行為，想辦法去解決使用者的痛點，這樣就會有用戶來使用你的服務，這時候通常賺錢模式還不是很清楚，但是等到累積到了大量的用戶時，賺錢模式就會自然出現.
就像是line，提供了我們非常方便的傳訊聊天功能，但是這些服務都不用錢，那line怎麼賺錢呢？賣貼圖，廠商onAir，廠商廣告，他打破了以前傳訊息的商業模式，同時也創造了新的模式.
使用者體驗
周鴻禕提到，使用者體驗很重要，使用者體驗很重要，使用者體驗很重要，因為很重要所以要講三次，他利用了大量的篇幅告訴我們使用者體驗很重要，舉個最近的例子好了，最近有一個app提供每個月100分鐘的免費市話，這相當的吸引我，我知道的當天就下載了，可是點進去隨便點幾下就crash了，然後放在背景還會不斷crash，然後....我用完第一次之後就刪掉了，雖然他解決了我的痛點，可是他的用戶體驗真的不是很好，所以被我用完就刪掉了...
就如同周鴻禕提到的360衛士並不會在開機時掃毒，或者使用者在玩遊戲時掃毒，我覺得這個真的很重要，以前我就有幾次在中路pk的時候防毒軟體跳出來害死我，那種感覺真的很!#@$#，還會被隊友罵，如果那個時候就有360的話我或許會直接換防毒軟體.
看完這本書之後對互聯網有了新的認識，當然對於自家的產品也有不一樣的想法，還有身為一個ＲＤ重新對”需求“的定義有了新的想法.
這時候又忽然想起了多年前朋友跟我說的一句話，要讓ＲＤ能夠理解需求的原由就是把ＲＤ帶到用戶面前他就會懂了XD
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